新春多好运，新年新景象。2月14日，节后上班第一天，伴随着开工大吉的鞭炮声，天网软件系列培训随即拉开帷幕。公司项目实施一部、二部和客服部作为主要受训部门，积极专注投入其中。

首先，由高级副总裁杨帆对公司企业文化、战略目标、行业及产品发展方向等作以讲解介绍，并宣布了2016年项目管理的重点突破环节，要求项目建设高效、合理计划及过程管理，明确项目规划的制定、项目实施成本核算等新的制度。同时，组织公司所有项目经理进行项目管理经验交流学习，参会人员积极探讨项目建设及项目管理过程中积累的经验和方法，重点针对项目建设的失败案例进行分析交流。

杰克·韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。”天网软件在风起云涌的浪潮中，坚定信念、与时俱进，始终走在不断探索新方法、改进老方案和流程规范化的路上。此次系列培训围绕已有产品模块温习、项目及研发的使用工具交流、项目实施的标准化流程探讨和已有模块创新四项主要内容展开，2月19日下午告一段落。

在培训过程中，偌大的会议室难免显得空间不足，因为每一堂课都是满座。参训的同事习惯提前到场，好像要避开人流拥挤的高峰期似的，早早落座、等候课程开始。大家不时地低头，生怕错过记录；不时地发问，热切渴望得到解惑…诸多情景设置，幽默诙谐不失认真，激烈辩论不失专业，引来众部门的关注和参与。

学习力决定竞争力，相信通过六天的集中充电，天网的战士已蓄势待发，新的一年，将继续竭诚服务于新老客户。这一培训的精心组织，从部门调研、问题整理、讲师匹配、课件编写等多环节，不仅承载了高规格的创新意味和厚重的殷切期望，也充分彰显了天网按需施教、讲究实效的人才培育原则。

用心创造，健康生活。2016年，天网软件将继续致力研发更多更好的产品、项目实施稳扎稳打，不断满足用户多样化的应用需求，为推进中国卫生信息化事业的发展而努力奋斗！