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招聘寄语:

"公道 友爱 共赢"是我们的经营之道,我们尊重人才,求贤若渴,在这里您可以找到发展的平台和释放梦想的空间,真诚期待您的参与!

另公司常年招收信息系统、软件工程等计算机相关专业的优秀毕业生任职重要技术岗位,实习期满后可转为公司正式员工,常期留用。可享有落户西高新,档案托管福利。

特别优秀者,可适度放宽招聘条件,择优录取,一经录用公司将提供有竞争力的薪资待遇和良好的培训、学习及工作条件。

你的信任,是天网珍贵的财富;

你的期待,是天网追求的目标;

让我们携手为共同的信念而奋斗……

联系方式:029-83711111转604/605/606

有意向者可直接投递简历至招聘邮箱:job@01.cn

地址:西安市高新区丈八六路51号天网大厦5层天网软件

乘车路线:高新一号线、高新二号线、高新草堂专线、928、929、906、4-18路等在丈八六路南段(奥迪4S店)站下车,下车后沿丈八六路与锦业二路十字向北200米路东。

另:上下班公司有班车接送,双休、提供工作餐。

需求分析师-招聘详情

岗位职责: 对用户所提出的需求意向进行沟通、分析、规范,对新产品的功能进行分析设计、行业比较、营销支持;做好项目管理部、研发部、业务部之间的沟通,提高产品质量和工程质量。主要工作内容有以下几点: 1.负责医疗信息化行业发展趋势跟踪研究,分析、评估竞争对手的产品,进行产品应用发展规划调研; 2.根据客户的需求进行沟通调研,完成需求分析设计、业务建模、编写需求规格说明书; 3.辅助开发项目组进行产品项目研发、进度跟踪、风险评估,发布产品后,对产品的满意度进行跟踪分析; 4.指导技术部开展项目实施规划工作,在项目实施中充分发挥产品优势; 5.负责用户手册、新增功能培训资料的编写,负责日常客户疑问解答、问题处理; 6.完成上级交付的其他工作任务。 任职要求: 1.本科以上学历,计算机、信息化、或医学相关专业毕业; 2.具有一年以上医疗信息化行业工作经验或者软件开发经历,具有较强的文字组织能力; 3.熟悉软件工程,掌握各种视图工具、数据流图、业务流图等设计方法和理论,熟悉.NET开发模式和常用的大型数据库技术; 4.具有较强的逻辑分析能力、思维清晰敏捷,具备良好的口头和书面表达能力; 5.具有良好的交流能力,具备与客户沟通经验,对客户需求有敏捷的感知能力; 6.具有良好的团队意识和合作精神,工作认真负责,进取心强。
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人才策略

一、 人才观: (一)基本原则  1、创新发展原则---人才机制设计  2、规范科学程序化原则---人才制度建设  3、公开、平等、竞争、择优的原则---选拔任用储备人才  4、德才兼备、任人唯贤的原则----选拔任用储备人才  5、专人指导与全程跟踪的原则---人才职业生涯计划  6、按需施教与讲究实效的原则---人才培训  7、 奖惩严明与能上能下的原则—人才考核使用 (二)近期目标: 理顺、完善职业生涯发展规划;明确人才选拔、任用、储备、培训、轮岗、考核等管理体制;建立健全人才管理制度与流程;结合公司人才资源现状,积极稳妥、有步骤地实施变革,确保公司经营目标的实现。 (三)中、远期目标: 逐步建立现代科技企业的人才发展战略,寻求人才管理方针与组织目标的统一;创造灵活的人才管理机制,实现激烈竞争下的公司经营目标;为人才充分发挥潜力提供各种开发与支持。 二、天网工作机制 (一)天网的体制  1、决策体制:决策部门是股东大会,董事会是股东大会的常设机构。  2、管理体制:管理实行总经理负责制,下设行政副总、业务副总、总工程师、总会计师。  3、工作体制:职能部门有人资、行政、财务、开发、技术、业务、客服、宣传、信息、基建、党支部、分公司等。各项工作实行部门经理负责制,每位员工只有一位上级,并只对直接上级负责。 (二)天网的机制  1、股权机制:天网作为一家股份制企业,是以为投资者创造利润为已任的商业组织。天网股权分普通股、优先股、可转股债权、项目收益权、管理收益权等五种。  2、项目机制:公司支持以独立事业部机制运行有价值的项目合作。  3、奖励机制:公司为业绩良好的项目部门提供股票期权和分红权奖励机制。 (三)分配管理  1、分配原则:具体工作多劳多得,经营管理多效多得。  2、薪资组成:薪资由基本工资、社会统筹保险、岗位工资、学历补贴、职称补贴、经验补贴、工龄补贴、绩效奖金、全勤奖、提案奖、手机补贴、出差补贴等组成。  3、提成收益:依据岗位制定方案,凭借结果考核提成。 (四)福利待遇  1、社保公积金  2、节日礼品  3、生日庆贺  4、婚产假  5、落户西高新  6、档案托管  7、双休、提供工作餐  8、上下班班车接送  9、其它即时性福利等 (五) 提案奖励:  1、价值进步奖:发现商业机会、资讯信息。  2、工作进步奖:创新工作方法、工作流程。  3、管理进步奖:优化管理方式、管理制度。  4、经营进步奖:改良经营模式、经营方向。  5、资源进步奖:整合社会资源、生产资料。  6、资本进步奖:提升公司实力、股本股值。 (六)人事准则  1、职业:选所爱,爱所选,恪尽责,食自力。  2、才能:目的明,方法优,行事笃,事能成。  3、品格:正气存,善待人,守信用,可托付。  4、晋升:首业绩、次能力、再人品、兼自信。  5、管理:遵法律,讲规则;凭结果,明奖罚。  6、团队:容人过,用人长;懂合作,有力量。 三、培训考核: 公司员工培训的种类包括:新员工培训、试用转正培训、转岗晋级培训、在职培训和特殊专项岗位培训。 1、新员工培训规定: (1)新员工在上岗前,一律参加由人力资源部统一组织的新员工培训。 (2)新员工培训内容包括:企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、各部门的功能和业务范围、规章制度、员工行为规范。 (3)新员工培训合格是转正的重要条件之一,未参加培训的新员工不予转正。 2、 在职培训的规定: (1)在职培训方式包括:聘请业内资深人士到公司授课;参加学术交流、专家讲座;现场参观考察、交流、研讨;网络远程教学;到同类领先企业研修 (2)在职培训内容:  1)管理类职员培训内容包括:市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规 的深入领会及理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。  2)技术研发类职员培训内容包括:技术发展动态及趋势、新技术发展及运用情况、语言能力的强化、企业文化等。  3)财务类职员培训内容包括:金融法规、财政法规、税务法规、工商管理法规、金融新运作方式及管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等。  4)市场类职员培训内容包括:市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、政府行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等。  5)后勤服务类职员培训内容:后勤服务与市场的关系、后勤服务与管理的关系、仓储及采供管理、后勤服务与财务的关系、企业文化在后勤服务中的实际运用等。  6)行政助理类职员培训内容:现代秘书学、公关、礼仪、社交、协调训练、电脑及网络技能培训、文字处理技能、艺术教育和形体训练、企业文化与个人的工作关系。 3、 试用转正培训、转岗晋级培训和特殊专项岗位培训由人力资源部根据需要组织实施。 四、晋升机制:
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